Governança e transparência

Nominata oficial e matriz de responsabilidade

Publicada para fins de due diligence institucional, submissão de propostas em editais, instrumentos de fomento e celebração de parcerias. Abra cada cargo para ler a matriz de responsabilidade integral.

Conformidade normativa

Atuação estrita sob os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, economicidade e eficiência, adaptados às entidades privadas sem fins lucrativos.

Controle e auditoria

Matrizes de responsabilidade, indicadores de desempenho, gestão de riscos operacionais e auditorias independentes sobre a aplicação dos recursos.

Blindagem estatutária

Inexistência absoluta de distribuição de lucros, dividendos ou participação societária. Todo excedente aplica-se obrigatoriamente às finalidades de P&D+I.

Manifesto do Diretor-Presidente

A Arquitetura da Soberania — 2027–2034

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Diretoria Executiva

As matrizes de responsabilidade reproduzem o Estatuto Social e permanecem em português, na forma juridicamente válida.

Anderson Cardoso de Santana Diretor-PresidenteAnderson Cardoso de Santana

Representar legal e institucionalmente o IESF Brasil, ativa e passivamente, judicial e extrajudicialmente; dirigir a administração geral da instituição; coordenar o planejamento estratégico; supervisionar as diretorias, programas, projetos e atividades institucionais; convocar e presidir Assembleias Gerais e reuniões da Diretoria Executiva; assegurar o cumprimento do Estatuto Social, regulamentos internos, Código de Ética e deliberações dos órgãos competentes; acompanhar, em nível estratégico, a execução administrativa, financeira e orçamentária; promover a sustentabilidade institucional e financeira; supervisionar as relações institucionais estratégicas e as estratégias de captação de recursos; celebrar contratos, convênios, termos de parceria, acordos e demais instrumentos institucionais dentro de sua competência; constituir procuradores com poderes específicos; praticar atos urgentes de competência da Diretoria Executiva, submetendo-os posteriormente à ratificação; e exercer as demais atribuições previstas no Estatuto Social.

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Phellipe Cardoso de Santana Diretor Vice-Presidente

Auxiliar o Diretor-Presidente na condução institucional; substituí-lo em suas ausências e impedimentos; assumir a Presidência em caso de vacância, conforme as regras estatutárias; promover a integração e articulação entre as diretorias; acompanhar programas e projetos estratégicos; coordenar áreas, atividades e iniciativas que lhe forem atribuídas; apoiar a execução do planejamento estratégico; e exercer as competências que lhe forem formalmente delegadas pelo Diretor-Presidente ou pela Diretoria Executiva.

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Guilherme Silvestre da Rosa Diretor Administrativo-Financeiro

Planejar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades administrativas, financeiras, contábeis, orçamentárias e patrimoniais; elaborar e acompanhar o orçamento institucional e o fluxo de caixa; supervisionar pagamentos, recebimentos, receitas, contribuições, auxílios, doações, subvenções e demais ingressos; manter e supervisionar os controles financeiros, contábeis e patrimoniais; acompanhar contratos de natureza administrativa e seus impactos financeiros; supervisionar a documentação administrativa, financeira, fiscal e contábil; acompanhar a elaboração de balanços, demonstrações financeiras, relatórios e prestações de contas; manter sob guarda os documentos administrativos, financeiros, contábeis e patrimoniais; acompanhar o trabalho dos profissionais e prestadores de serviços das áreas contábil, financeira e administrativa; propor medidas de eficiência, racionalização de custos e melhoria dos controles internos; apresentar relatórios e esclarecimentos à Diretoria Executiva e ao Conselho Fiscal; e assinar, em conjunto com o Diretor-Presidente, os atos de movimentação financeira e bancária previstos no Estatuto Social.

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Nelson João Souza Filho OAB/SC 9.215Diretor Jurídico

Prestar assessoramento jurídico institucional; coordenar a gestão de riscos legais, regulatórios e estatutários; analisar e revisar contratos, convênios, termos de parceria, acordos, regulamentos e demais instrumentos jurídicos; elaborar ou supervisionar pareceres e manifestações jurídicas; acompanhar processos judiciais e administrativos, diretamente ou por profissionais habilitados contratados; orientar a Diretoria Executiva quanto ao cumprimento da legislação aplicável, do Estatuto Social e das normas internas; atuar preventivamente na identificação e mitigação de riscos jurídicos; orientar a instituição em matérias de integridade, proteção de dados, conflitos de interesses e conformidade; apoiar procedimentos de registro, qualificação, credenciamento e atualização cadastral; e acompanhar juridicamente alterações estatutárias, atos assembleares e demais atos institucionais relevantes.

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Guilherme Guimarães Diretor de Relações Institucionais e Internacionais

Desenvolver, ampliar e manter relacionamentos institucionais com órgãos públicos, empresas, universidades, ICTs, centros de pesquisa, fundações, organismos multilaterais e organizações da sociedade civil; prospectar alianças estratégicas nacionais e internacionais; identificar oportunidades de cooperação e desenvolvimento institucional; promover a aproximação com potenciais parceiros; coordenar agendas de representação institucional; apoiar a internacionalização dos projetos, programas e redes de cooperação; representar a instituição em reuniões, eventos, missões e agendas institucionais quando devidamente autorizado; estabelecer canais institucionais com governos, empresas, universidades e demais parceiros; e contribuir para a expansão e fortalecimento da presença nacional e internacional do IESF Brasil.

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Raimundo Nonato Gonçalves Robert Diretor de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação Tecnológica — P&D+I

Formular, coordenar e supervisionar a agenda institucional de pesquisa, desenvolvimento tecnológico e inovação; desenvolver e acompanhar programas e projetos científicos e tecnológicos; avaliar o mérito científico, a viabilidade técnica, a integridade e os resultados dos projetos de P&D+I; estabelecer parcerias técnicas com universidades, ICTs, laboratórios e centros de pesquisa; coordenar programas de inovação; estimular redes de pesquisa, formação de pesquisadores, produção científica e disseminação do conhecimento; propor e acompanhar a Política de Inovação; propor, estruturar e acompanhar o Núcleo de Inovação Tecnológica — NIT, quando instituído; acompanhar indicadores técnicos, científicos e tecnológicos; identificar oportunidades de financiamento em articulação com a Diretoria de Gestão de Projetos e Captação de Recursos; e emitir ou coordenar avaliações técnicas relacionadas aos projetos científicos e tecnológicos da instituição.

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Patrick Otto Diretor de Gestão de Projetos e Captação de Recursos

Identificar, prospectar e acompanhar fontes públicas e privadas de financiamento, investimento, patrocínio, doação, subvenção e cooperação; acompanhar editais, chamadas públicas, programas de financiamento e oportunidades privadas; estruturar propostas, projetos, planos de trabalho, cronogramas, metas, indicadores e orçamentos; coordenar estratégias de captação de recursos; desenvolver propostas destinadas a empresas, órgãos públicos, fundações, agências de fomento, organismos internacionais e demais financiadores; implantar metodologias e sistemas de gestão de projetos; acompanhar a execução física, os prazos, riscos, metas, indicadores e resultados dos projetos; acompanhar a execução financeira em articulação com a Diretoria Administrativo-Financeira; coordenar a elaboração de relatórios técnicos e gerenciais; apoiar a consolidação das prestações de contas; acompanhar os instrumentos de parceria juntamente com as áreas competentes; manter atualizado o portfólio institucional de projetos, propostas e oportunidades; e contribuir para a sustentabilidade financeira e expansão institucional.

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Carlos Frederico Fronza Diretor de Eventos e Comunicação Social

Planejar e executar a política de comunicação institucional, científica e social; coordenar a comunicação interna e externa; administrar estratégias e canais de divulgação institucional; supervisionar mídias sociais e canais digitais; estabelecer e coordenar o relacionamento com a imprensa; zelar pela identidade visual, marca, imagem, reputação e coerência das manifestações públicas; organizar conferências, seminários, congressos, simpósios, workshops e demais eventos institucionais; desenvolver campanhas e ações de relacionamento; coordenar publicações e materiais institucionais; divulgar projetos, estudos, pesquisas, programas e resultados; e fortalecer o posicionamento e a imagem institucional do IESF Brasil.

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Conselho Fiscal

Os membros do Conselho Fiscal exercem, em conjunto, a fiscalização da gestão econômico-financeira, contábil, fiscal e patrimonial: examinam livros, registros e documentos; analisam balanços, demonstrações financeiras e relatórios de desempenho; acompanham a execução orçamentária e financeira; verificam a regularidade da aplicação de recursos públicos e privados vinculados; analisam prestações de contas; requisitam documentos e esclarecimentos à Diretoria Executiva; acompanham auditorias internas e externas; emitem pareceres para apreciação da Assembleia Geral; identificam e comunicam eventuais irregularidades; e recomendam providências corretivas.

Documentos institucionais

DocumentoReferênciaSituação
Estatuto Social consolidadoRegistro em cartórioPublicado
Qualificação como OSCIPMinistério da JustiçaVigente
Reconhecimento como ICT privadaMarco legal de CT&IVigente
Código de Ética e CondutaDeliberação da Diretoria ExecutivaPublicado
Política de InovaçãoDiretoria de P&D+IEm revisão
Prestação de contas — exercício anteriorParecer do Conselho FiscalAprovada

Os arquivos são disponibilizados pela Diretoria Administrativo-Financeira mediante solicitação formal e, quando aplicável, pelos canais de transparência exigidos por cada instrumento de fomento.